近日,万达集团与西甲劲旅马德里竞技的青训合作再度引发关注。这个始于2011年的战略合作,已经为中国足球输送了超过200名年轻球员赴欧受训。然而十年过去,我们不禁要问:这条"镀金之路"究竟成效如何?
一、特殊通道背后的商业逻辑
2011年万达收购马竞20%股份时,青训合作就被视为关键条款。据内部人士透露,协议中明确约定每年至少接收12名中国小将进入马竞梯队。这种"捆绑式"合作在当时被视为中国足球的破冰之举,但业内人士指出,这本质上仍是万达体育产业布局的重要棋子。
"青训需要十年树木的耐心,但资本往往等不了那么久。"——前国青教练李明
二、那些被寄予厚望的"马竞帮"
在众多留洋球员中,徐新和王梓翔的故事最具代表性。2015年加盟马竞B队的徐新,虽然最终回国加盟广州恒大,但其战术素养和比赛阅读能力明显优于同龄球员。而门将王梓翔在卡塔尔世界杯周期入选国家队,则让外界看到了这种合作模式的曙光。
- 2012-2015年:首批24名球员全部回国
- 2016-2018年:3人进入马竞U19梯队
- 2019至今:王梓翔成为首位进入一线队集训名单的中国球员
三、文化差异下的生存困境
马竞青训总监阿尔贝托曾坦言:"中国球员最缺乏的不是技术,而是足球智商和竞争意识。"语言障碍、饮食差异以及欧洲青训残酷的淘汰机制,让很多小将难以坚持。更关键的是,国内青训体系与欧洲存在断层,16岁才出国的球员往往已经错过技术定型期。
随着万达逐渐减持马竞股份,这个项目的未来充满变数。不过值得肯定的是,它至少为中国足球提供了宝贵的试错经验——真正的成长从来不是简单的"送出去",而是需要整个体系的协同进化。
编者按:当我们在讨论留洋时,或许应该少些功利主义的期待,多些静待花开的耐心。万达与马竞的故事告诉我们,足球人才的培养从来不是单行道。